4P’s VS 4C’s

En el mundo del marketing tradicional nos encontramos con las 4 P’s: Producto – Precio – Promoción – Posicionamiento.

El nuevo marketing analiza más al consumidor y trata de investigar más sobre sus gustos, preferencias, comodidad y conformidad.

Por ello, las 4 C’s del nuevo marketing son muy importantes: Cliente – Coste – Comodidad – Conversación. Debemos entender al consumidor, pensando y sintiendo como él.

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QUÉ HACEN LOS BUENOS DIRECTIVOS

El reto del siglo XXI

La transformación en la que se encuentra la sociedad y a la que se enfrentan las empresas está cambiando las funciones del directivo además de la manera de afrontar los cambios.

Este libro recoge la experiencia de 15 directivos de empresas que nos revelan cómo hacen para ser mejores directivos.

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Confiamos en que la lectura de este libro resulte amena y podáis extraer algunas conclusiones, alguna idea o conocimiento que sea útil para vuestra empresa y trabajo.

 

Lo que los franquiciadores buscan en sus franquiciados

Los franquiciadores son cada vez más exigentes a la hora de contratar franquiciados. En el siguiente post vamos a ver qué es lo que realmente buscan de sus socios en franquicia. 

Los franquiciadores son cada vez más exigentes a la hora de contratar franquiciados. En el siguiente post vamos a ver qué es lo que realmente buscan de sus socios en franquicia.

La primera impresión cuenta, y para cerrar con un franquiciador la nueva apertura de una sede de franquicia hay que trabajárselo.

Las consultoras trabajan cada vez más para crear un sistema de perfiles que mida el potencial de posibles franquiciados, por lo que a través de los siguientes puntos vamos a estudiar qué aspectos tienen en cuenta los franquiciadores a la hora de elegir a los responsables de sus sedes.

1.- El franquiciador analizará detalladamente si el espíritu y filosofía de su marca de franquicia conecta y va con el franquiciado. Tendrá en cuenta si su potencial socio ha estudiado previamente y conoce las características del negocio en cuestión.

2.- Analizará y tendrá muy en cuenta si el perfil de quien regentará sus locales o sedes se ajustan a su perspectiva. El capital humano en franquicia es fundamental, y la clave de su éxito o fracaso.

3.- El franquiciador valorará la capacidad de aprendizaje y de trabajo a la hora de contratar potenciales franquiciados. Un negocio requiere de mucha dedicación. En franquicia, el sistema de gestión, organización y desarrollo de la propia marca suele estar bastante perfilado, con lo que se buscan candidatos que respeten dicho sistema y que no intenten alterarlo o modificarlo.

5.- ‘Cuánto más curiosos, mejor’. Sobre todo, tienen muy en cuenta aquellos emprendedores en franquicia que formulan preguntas una vez se reúnen con el franquiciador, porque eso quiere decir que se están tomando muy en serio su decisión.

Noticia extraída de mundo franquicia

 

SER AUTÓNOMO

  • Ser autónomo es mucho más que ser tu propio jefe y montar tu propio negocio.
  • Es una oportunidad para crear riqueza y con el tiempo generar empleo.
  • Te permite tener un control de tu propia empresa.
  • Te permitirá ahorrar tiempo y dinero en gestiones y trámites administrativos.

Antes de crear tu empresa debes saber dónde hay mejores oportunidades de negocio y conocer el mercado al que te quieres dirigir para saber cómo son tus potenciales clientes y tus competidores.

Os dejamos un video explicativo con algunas indicaciones.

50 CLAVES PARA FRANQUICIAR

Hoy os queremos dar una recomendación literaria que os puede ser muy útil para todos los que estáis interesados en el mundo de la franquicia.

El director general y fundador de MundoFranquicia, Mariano Alonso, es el autor de “50 claves para franquiciar”

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Según el autor, una buena guía de franquicias ayuda a aprovechar el modelo de negocio para crecer desde el primer día. En su manual asegura la apuesta por esta fórmula empresarial de éxito.

El libro “50 claves para franquiciar” responde a todas las dudas que pueden aparecer en el momento de franquiciar un negocio.

Está estructurado en 4 etapas:
a. El análisis preliminar y la planificación
b. La estrategia del negocio
c. La estrategia asociativa
d. La fase documental

Un libro muy recomendable para todo aquel empresario que quiera hacer crecer un negocio!

 

10 TIPS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Hoy os queremos dar unos consejos sobre la toma de decisiones mediante una infografía de Alfredo Vela.

Toma consciencia del proceso de toma de decisiones –> Identifica claramente tus objetivos –> Sé realista en el planteamiento del problema –> No te autoengañes –> Atiende sólo la información relevante –> Reconoce y gestiona la incertidumbre –> Sé creativo –> Tus decisiones tienen consecuencia –> Pon en práctica tus decisiones –> Ten en cuenta que no todo es racionalidad.

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EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR

Hoy os queremos hacer una recomendación literaria:

EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR: No digas que nunca te lo advirtieron.

El autor Fernando Trias de Bes expone con total crudeza y realismo lo que supone emprender y los errores más comunes que se cometen una y otra vez por parte de los nuevos empresarios.

Realizó una investigación para identificar los factores clave de fracaso de los emprendedores. En este libro se explican cuáles son estos factores que, por cierto, nada tienen que ver con la técnica o desconocimientos de gestión empresarial.

Según el autor, se fracasa por motivos humanos y mundanos, totalmente emocionales y derivados de la ilusión y el miedo.

Os animamos a leerlo!